Justo, social e innovador.
Todos los impuestos y cotizaciones se reparten de forma justa entre trabajo, capital y automatización – como máximo un tercio sobre cualquier renta. Trabajar compensa, y la red social fuerte y el dividendo de transformación aseguran la paz social. Los municipios y las regiones deciden con más autonomía, un techo europeo protege los intereses comunes por mayoría.
Todos los modelos de cálculo son verificables en abierto.
* Cálculo según las reglas del proyecto para asalariados, 2028, poder adquisitivo actual, tras el ahorro obligatorio (10 %) y el recargo por cargas heredadas; por ejemplo +301 € al mes con una renta anual de 21.000 €.
El sistema actual:
El sistema actual ha crecido capa a capa. Grava el trabajo más que cualquier otra cosa y deja frustrados a ciudadanos, municipios y regiones.
La media en España – el puesto 13 de los 38 países de la OCDE. La media de la OCDE es del 34,9 %.
Base del ahorro del IRPF: tipos del 19 % al 30 %. Un euro del capital aporta mucho menos que un euro del trabajo.
Municipio, diputación provincial, comunidad autónoma, Estado y UE. Dinero y tareas pasan de un nivel a otro, los objetivos no se cumplen.
Las cotizaciones sociales solo gravan el trabajo humano. Quien sustituye trabajo por máquinas se ahorra cotizaciones.
Fuentes: OCDE, Taxing Wages 2025 (persona sola, salario medio, 2024); Ley 35/2006 del IRPF (base del ahorro).
El concepto:
Cada pieza ya se ha probado en algún lugar del mundo. El Tercio de Oro las une en un sistema que se explica en una página.
Tributa la renta bruta – sin deducciones, sin tributación conjunta. La necesidad básica queda exenta; por encima, trabajar compensa en cada tramo. Los tramos están en una, una y media, dos y tres veces la necesidad básica y crecen con ella.
El trabajo deja de pagar dos veces: sin cotizaciones a la Seguridad Social de trabajadores ni de empresas. Las empresas trasladan al salario al menos el 80 % de las cotizaciones empresariales que ahorran. Son las cotizaciones que desaparecen – contingencias comunes, desempleo y equidad intergeneracional; los accidentes de trabajo, el FOGASA y la formación profesional siguen a cargo de la empresa. Una ley obliga a adaptar en consecuencia todos los contratos de trabajo antes de la fecha de entrada en vigor. Un seguimiento independiente de los salarios brutos por sector acompaña los primeros años; el empleador que no adapte paga la diferencia al fondo de cargas heredadas. Dinamarca ya hoy apenas cobra cotizaciones sociales.
También cuentan las plusvalías. Convertir salario en rendimiento del capital deja de compensar.
Sin exenciones. Quien hereda una empresa o una casa puede aplazar el impuesto – nadie tiene que vender para pagarlo.
Solo cuenta el valor del terreno, no el edificio. Quien construye o rehabilita deja de pagar por ello. No repercutible en el alquiler.
El patrimonio de hasta 2 millones de euros no se toca. Por encima se aplica un impuesto mínimo, deducible del impuesto sobre la renta.
Vale expresamente para las plataformas digitales. Los beneficios se desplazan, los clientes no.
Como con la etiqueta energética, se ve de un vistazo cuánto cuesta un producto y por qué. Se clasifica por la huella de recursos y de CO₂, no por el origen. El 33 % solo se aplica a lo dañino. Los proveedores alcanzan un tipo más bajo mediante la certificación de entidades autorizadas y supervisadas por el Estado: una competencia por la sostenibilidad.
Quien consume poco sale ganando. Suiza devuelve desde hace años su tasa de CO₂ a todos a partes iguales.
Adultos completo, niños el 80 %, sin solicitud. Hace partícipes a todos de lo que aporta la transformación: impuestos correctores y ganancias de la digitalización.
Tejida con muchos nudos – cada uno sostiene, nadie se cae: salud, cuidados, pensión mínima, necesidad básica en caso de invalidez y desempleo. Quien gana poco recibe un complemento hasta la necesidad básica; cada euro que ganas cuenta solo a la mitad. Más allá está tu propio camino con tu propia previsión (10 % del salario en tu propia cuenta de jubilación, bloqueada hasta la edad de jubilación; pocas opciones de inversión y un fondo por defecto para quien no elige). Mínimo vital (España): 801 € al mes para una persona sola, 2.083 € para una pareja con dos hijos; la red cuesta en total el 9,8 % del PIB (2028, poder adquisitivo actual).
Cuánto más le queda en el bolsillo a tu hogar con el Tercio de Oro que hoy – tras impuestos y cotizaciones sociales, con la parte empresarial en el salario.
Hoy: cotizaciones del trabajador a la Seguridad Social (incluido el MEI), IRPF con reducción por rendimientos del trabajo, mínimos personal y familiar y tributación conjunta según el derecho de 2026 (modelo simplificado, comparado con OCDE Taxing Wages). Tercio de Oro: 80 % de las cotizaciones empresariales ahorradas en el salario, tarifa sobre salario y dividendo, sin cotizaciones sociales, ahorro obligatorio del 10 % del salario descontado, nuevo IVA (etiqueta) sobre el consumo y recargo del 18,3 % del fondo común de cargas heredadas incluidos. Otros adultos sin renta propia; ingreso mínimo vital y ayudas autonómicas no calculados. Poder adquisitivo actual. Estimación del proyecto. Versión 4.8: dividendo infantil del 80 % del adulto; complemento hasta el mínimo vital (necesidad básica, otros adultos 0,5, niños 0,55) computando la renta propia a la mitad; casos de dificultad (alquiler, necesidades especiales) no calculados.
Se reduce el número de niveles administrativos. Los municipios y las regiones reciben su parte directamente del techo, deciden por sí mismos sobre sus finanzas y delegan tareas en agrupaciones administrativas de nivel superior (por ejemplo, consorcios de infraestructuras). El techo europeo solo asume lo que municipios y regiones no pueden hacer solos – y no puede quedarse con más de lo que dice el tratado.
Lo que producimos hoy descansa en lo que construyeron las generaciones anteriores: conocimiento, técnica, infraestructuras. Cada vez más lo hacen máquinas y software. El dividendo devuelve a todos la misma parte – a partir de lo que aporta la transformación: el precio del CO₂ y el tipo especial sobre lo dañino, además de la tributación de las plataformas digitales donde están sus clientes. Su cuantía depende de la producción y de las tareas de cada país. Se reduce a medida que desaparecen los motores de combustión y las emisiones – es lo que se busca. Lo que sostiene es la red fuerte.
Y compensa lo que la transformación del trabajo, la energía y la economía exige a cada uno: quien tiene que reorientarse no se queda con las manos vacías.
a manejar su dinero: como máximo un tercio de impuestos, ninguna cotización, su propia previsión en su propia cuenta. Un dividendo cada mes, sin solicitud.
para que gestionen sus asuntos: reciben importes fijos por habitante y por niño, con la misma regla en cada país. Pagan en el lugar, previa solicitud, el complemento y la ayuda en casos difíciles; quien según sus datos fiscales y salariales pueda tener derecho recibe de oficio una solicitud prerrellenada. La cuantía y el cómputo de ingresos los fija el Estado. Deciden sobre su pertenencia a mancomunidades y asociaciones y sobre los programas de apoyo locales.
lo que solo se puede hacer juntos: defensa y soberanía digital, un mercado interior sin fronteras, normas comunes. Nada más. El techo decide por mayoría de los delegados de las agrupaciones de municipios y regiones.
El reparto por el techo se resume en dos cifras: 2.437 € por habitante y 8.549 € por hijo al año (España; cada país aplica la misma regla a su producción, en la media de los países 3.599 € y 12.625 €). Más niños significa por tanto más dinero para las escuelas. Lo que municipios y regiones ahorran activamente en administración llega a sus ciudadanos.
De media, el 15,7 % de los presupuestos de municipios y regiones se destina a la administración. Sus tareas difieren entre países; una comparación directa de los porcentajes tiene por ello límites.
El Tercio de Oro une seguridad y libertad: nadie cae por debajo de la necesidad básica, y quien empieza algo nuevo – un empleo, una formación, una empresa – no pierde el apoyo.
Por cada niño de 5 a 19 años, municipios y regiones reciben cada año 8.549 € – más niños, más dinero. Con ello financian escuelas, cuidado infantil y apoyo en el lugar. Cuidado, educación y formación llegan a los niños como servicios de municipios y regiones; el dividendo infantil y el mínimo vital cubren las necesidades materiales.
Sin cotizaciones sociales sobre el salario, como máximo un tercio de impuesto sobre cada euro. Quien gana poco recibe un complemento hasta la necesidad básica; de la renta propia solo se computa la mitad. El dividendo continúa – también durante una formación o al cambiar de empleo.
La investigación básica y las universidades forman parte de las tareas comunes del techo (0,77 y 0,74 % del PIB en el cálculo de conjunto). Trabajo, capital y automatización se tratan igual: quien desarrolla, contrata o emprende paga como máximo un tercio por cada euro adicional.
Cultura, deporte y comunidad quedan en manos de los municipios y las regiones (1,22 % del PIB en el cálculo de conjunto). Deciden por sí mismos en qué emplean su dinero – también lo que ahorran en administración.
La red sostiene sin retener. El dividendo llega sin solicitud y no termina cuando alguien empieza a trabajar. El complemento hasta la necesidad básica baja solo la mitad de lo que uno gana. Alquileres altos, necesidades especiales y emergencias los gestionan municipios y regiones en el lugar – según las reglas del Estado, en una sola ventanilla.
Cálculo del proyecto, 2028, poder adquisitivo actual. Hoy con el complemento por hijo (CAPI); ingreso mínimo vital no calculado. Según el modelo hoy no hay un ingreso mínimo comparable: el mínimo vital eleva claramente las rentas bajas; a cambio, un euro adicional ganado se computa más que hoy. Gini: valor oficial 2025 (Eurostat) más variación del modelo.
El coeficiente de Gini mide la desigualdad de la renta disponible (0 = todos iguales, 100 = uno lo tiene todo). Según el modelo baja en los cinco países – dividendo y mínimo vital elevan las rentas bajas. En Francia baja solo un poco: las cotizaciones empresariales de salud y familia no tienen tope, su traslado al salario eleva también los salarios altos; el límite común (traslado hasta seis veces la necesidad básica) acota este efecto.
Cálculo estático del proyecto: distribución actual de la renta (EU-SILC 2025), sin cambios de comportamiento, sin rentas del capital ni patrimonio. Valor oficial más la variación del modelo (centro de una banda de como máximo ±0,2 puntos). Si los hogares de pensionistas no cambian, el descenso es 1 a 2 puntos menor. Francia 2028: representando hogares familiares en lugar de personas solas, 24,4 en vez de 29,0.
El dividendo devuelve sobre todo lo que se pagó antes en impuestos sobre productos y conductas dañinos. Cuando desaparecen las emisiones dañinas, esta parte se reduce; la salud y los cuidados cuestan más con el envejecimiento. El crecimiento actúa en sentido contrario. Así el dividendo baja de 214 € (2028) a 133 € (2060). Más trabajo y automatización lo vuelven a subir.
Un techo común vale lo que valen sus límites. Cinco reglas figuran en el tratado.
El techo retiene como máximo el 32 % de lo que recauda para los municipios y las regiones – y solo lo que sus tareas cuestan de verdad.
Cada euro por encima de la necesidad va a los municipios y las regiones, a la red fuerte y al dividendo de transformación.
Los municipios y las regiones reciben importes fijos por habitante y por hijo. Nadie tiene que pedir, nadie puede recortar.
Cada Estado regula por sí mismo sus deudas antiguas y sus promesas de pensiones. El techo ofrece herramientas: un fondo común con un tipo de interés común, amortización como muy tarde en 2098 – y, para los Estados sobreendeudados, un procedimiento ordenado de reinicio. Las pensiones existentes continúan. Las promesas sin cobertura propia (pensión pública, pensiones de funcionarios) se reducen, desde la fecha de entrada en vigor, un 15 % en la parte por encima de la necesidad básica, sea cual sea la fecha de inicio de la pensión; el ahorro propio no se reduce y desaparecen las cotizaciones de salud y dependencia de los pensionistas. Ningún hogar de pensionistas cae por debajo del mínimo actual para mayores. Si España aporta deudas y promesas de pensiones al fondo común, todo queda amortizado en 2098 con un recargo del 18,3 % (2028; convergencia hacia el tipo común del 15,5 % hasta 2058) sobre todos los impuestos; la deuda del fondo alcanza su máximo del 148 % en 2055. Sola, con un fondo propio al mismo tipo de interés, España necesitaría un recargo del 16,4 %. El cálculo supone un 2,45 % de interés (media de los últimos 20 años); con los tipos de mercado de octubre de 2026 (del 3,5 al 4 %), el recargo común sería del 18,7 %–20,4 %.
La UE ha dejado últimamente de ser capaz de actuar. Una alianza en la que algunos pueden bloquear las decisiones con un veto no puede decidir por todos en la hora de la decisión. De ahí el paso a la decisión por mayoría – por la capacidad de actuar y la competitividad.
Muchas piezas ya existen en algún lugar – a menudo desde hace décadas.
La declaración se hace en línea en pocos minutos. El impuesto sobre bienes inmuebles se basa solo en el valor del suelo; los edificios no tributan.
Los municipios gestionan colegios, cuidados y servicios sociales. Las cotizaciones sociales apenas cuentan – el Estado del bienestar se paga con impuestos.
La recaudación de la tasa de CO₂ vuelve a todos los habitantes a partes iguales, descontada de la prima del seguro médico. Los municipios fijan sus propios impuestos.
Cada habitante recibe una vez al año una parte del fondo común, sin prueba de recursos. Desde hace más de cuarenta años.
Los empleadores pagan obligatoriamente en la cuenta de jubilación propia de cada trabajador (superannuation); el dinero pertenece a la cuenta, no al Estado. Desde julio de 2025 es el 12 % del salario.
Del 18,5 % de cotización a la pensión, 2,5 puntos van a la pensión de prima en una cuenta individual. Cada uno elige sus fondos; quien no elige está en el fondo público por defecto.
El techo no es un círculo cerrado, sino una oferta. El plan está calculado para 30 Estados europeos (UE, Noruega, Islandia, Suiza) con 465,6 millones de personas – también son posibles socios más allá. Elige tú: a partir de la población de Estados Unidos, la nueva alianza juega en la misma liga.
Sin la atadura de la unanimidad de los tratados de la UE: para el Reino Unido el club sería una adhesión, no una ruptura de tratados – y un camino de vuelta a un espacio económico común. Con 69,1 millones de personas, el segundo socio por tamaño.
Estrechamente unido a Europa por el acuerdo comercial CETA y, desde 2025, por una asociación de seguridad y defensa con la UE. 41,7 millones de personas, valores compartidos, tareas comunes.
Alemania, el Reino Unido, Francia, Italia, España y Polonia alcanzan juntos el tamaño de Estados Unidos. Cada país más amplía el club.
Las reglas no están ligadas a Europa. Encajan allí donde coinciden los valores: Estado de derecho, democracia, economía social de mercado y autonomía de municipios y regiones. Con los datos y el modelo actuales aún no se ha desarrollado más.
El Tercio de Oro se desarrolla con independencia de partidos y grupos de interés. Nuestras cifras proceden de estadísticas oficiales, cada cálculo se puede comprobar, cada error se corrige abiertamente. Se invita a especialistas en hacienda pública, administración, práctica municipal, derecho y estadística a aportar sus conocimientos.